【匠的心】long8董事長方慶熙先生的匠心歷程

以下內容轉自中國砂石骨料網。

這是一家創始于上世紀90年代的企業， 很多客戶以使用他們的設備為傲 。在國家重點工程和大型建材集團中隨處可見他們的設備，甚至那頗具廣告性質的品牌名稱也 成為客戶提升產品價值和體現自身實力的象征 。其精品粗細集料生產設備中標入選港珠澳大橋項目， 打破了國家重點工程進口用砂的先例 ，吸引了中央電視臺為首的全國媒體的廣泛關注，在建材行業掀起了極大轟動，為砂石行業和瀝青混凝土行業樹立了一個典范， 也是機制砂行業發展史上的一座里程碑 。

就是這樣一家企業，他的領導者在 十幾年前就提出做企業要有工匠精神 ，提出一個品牌至少需要25-30年的時間才能建立。為何他認為工程機械企業意圖用幾年時間走向世界的計劃肯定行不通？近年來在工程機械行業里，很多大型企業在跨界擴張新產業時都多多少少遇到了一些障礙，原因有哪些？ 市場瞬息萬變，為何他一定要穩扎穩打、獨自堅守？他堅守的工匠精神又如何在產品上得到詮釋？正是這樣的嚴謹和堅守，讓他取得了業內仰望的成績，也讓這家企業成為業內家喻戶曉的領導品牌——龙8国际 。日前，中國砂石骨料網歷時半年時間精心策劃打造【匠的心】第一期，帶您深入探尋，聽long8国际龙8方慶熙董事長講述他的匠心歷程。

編后語： 一直以來，人們對砂石骨料行業存在偏見，污染、落后、沒有技術含量一直是業內無法擺脫的標簽。在國家層面主推生態文明建設，力促供給側改革之際，如何讓更多人擺脫這樣的觀念也需要砂石人的共同努力。現階段，國內破碎篩分行業發展較為成熟，涌現了一批優秀的、能與國外進口設備相媲美的優秀民族企業。這些企業在自身發展中，不斷吸收先進技術和發展理念，完善自身，塑造了中國制造的新形象。